PROJEKTA Administrado

Antaŭ difini projektadministradon, necesas unue difini projekton. La projekto mallonge rilatas al transformo de pensmaniero de individuo pri iu ajn temo en konkretan formon.

Kio estas Projekto-Administrado?

Ĝi rilatas al tempo, kosto, efika rimedo-administrado, aĉetado kaj raportado kaj administrado por atingi la celojn kaj celojn de la projekto. Kvankam projektadministrado ŝajnas esti administra agado kiel diskurso, ĝi fakte estas en multaj sciencaj rilatoj. Matematiko estas asociita kun multaj sciencoj kiel operacioj, sociaj sciencoj kaj administraj sciencoj. En la historia procezo, homoj planis kaj efektivigis multajn projektojn. Tamen la nombro de grandskalaj projektoj estas pli limigita. Por tio, la disvolviĝo de la disciplino en la amplekso de projektadministrado, kvankam ĝi dependas de diversaj kialoj, nur realiĝas en II. Ĝi estis ebla post la dua mondmilito.

Kio estas Projektaj Administradaj Procezoj?

La unua etapo de la procezo, kiu konsistas el ses stadioj, estas la apero de la projekta ideo. Poste, la farebla studo estas farita. Ĉi tiu procezo inkluzivas la difinon de la projekto, la dezajnon de la projekto kaj la aproban procezon de la projekto. La kvara etapo de la projekt-administra procezo estas la projekt-planada procezo. Al ĉi tiu procezo sekvas la ekzekuto de la projekto, la kontrolo de la projekto kaj la administrado de la projekto, dum la fina etapo estas la kompletigo de la projekto.

Kio estas la avantaĝoj de projektadministrado?

Tamen pliigante profiton kaj kvaliton, ĝi liveras pli da laboro kun malpli da potenco. Reduktas produkton de lanĉado de tempo kaj subtenas la kontrolprocezon.
Dum estas projektaj administrantoj farantaj ĉi tiujn taskojn por plenumi projektajn administradojn, iuj kapabloj estas bezonataj en ĉi tiuj perantoj.

Kvalifikoj Bezonataj en Projektaj Manaĝeroj

Krom esti homo, kiu povas komuniki bone, li / ŝi devas esti disciplinita homo, kiu kapablas analizi personecon. La esploristo devas esti respondeca, analiza kaj kapabla plenumi SWOT-analizon.
En la kompanioj, kie projektadministrado aplikas ankaŭ la kompaniojn. Jen estas; Kvankam ĝi ebligas al la kompanio uzi siajn rimedojn pli strategie, ĝi pliigas la profitodonon de la kompanio. Krom pliigi la ĝeneralan kvaliton de la kompanio, ĝi provizas pli realismajn celojn en la kompanio.